因为以前内容行业的几项基础性工作，实力比如编辑、文案策划，对应的行业比较少。

 没有足够积累的创业其实是一种不计后果，大比孤注一掷，大比自绝退路的选择!对于多数人来说，找到一家合适的公司做为起飞前的落脚点，通过与成功者为伍的方式获取必要的阅历、能力、知识、经验、人脉的原始积累，对后来的发展才是事半功倍。要知道，朗逸雷凌自己领路和别人带路的风险完全不同。

对比一下2010年成立，实力2014年上市的猎豹移动，2008年成立，2012年上市的唯品会。最后也是最最重要的环节，大比就是一个公司可能IPO的征兆有哪些?永远不要相信创始人的表态，大比那都是烟幕弹，因为中国公司融资和上市前的黑公关特别厉害，所以很多时候你不能参考公开的消息源，只能自己判断。今天的年轻人好像不投身创业大潮都忒对不起自己，朗逸雷凌尤其马云那句话影响深远，朗逸雷凌“梦想还是要有的，万一成功了呢”，但左右创业成败的因素很多，能力、机遇、运气、人脉缺一不可，也许换一个时机，马云就在肯德基一直干下去了。

第三，实力公司以前追求规模，现在突然强调盈利。比如毛利率，大比假定行业一般毛利率是5%，而你的公司突然宣称做到8%，或者公司的应收账款突然有大幅度增加，这都说明公司有上市的考虑。

因此，朗逸雷凌上述三类不太急于上市的公司表面很有吸引力，但因为它相当时间内不准备IPO，所以员工呆在这种公司的机会成本很高

但是，实力王功权与冯仑两人总是跟不上老牟的思路，实力尤其被老牟“炸开喜马拉雅山脉，引进大西洋暖流，在西北搞农业”的想法给彻底震蒙了，最后两人于1991年6月连滚带爬，折到海南。在出错的时候使用友好而有用的文案如何在出错或者碰到问题的时候向传达信息，大比对于整个产品的体验影响是巨大的。

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(责任编辑：娄一晨)